Vorige week, 27 april, Koningsdag! Voor mij is het nog altijd wennen dat het zo heet (in plaats van Koninginnedag), en dat ‘t niet meer op 30 april is. Al was het maar omdat mijn beste vriendin op 29 april jarig is, en haar verjaardagsfeestjes altijd prettig uit de hand konden lopen, omdat bijna iedereen de dag erna vrij had. Maar goed, Koningsdag dus!

Het hele land huldde zich in oranje, en het Koninklijk paar stond in het middelpunt van de belangstelling. De familie als blikvanger, en de Koning als leider van onze natie. Maar hoe zien echte leiderschapsvaardigheden er eigenlijk uit?

Elke manager heeft andere vaardigheden. En ieder team vraagt ook weer iets anders van een manager. Belangrijk dus dat een leider verschillende stijlen kent, en kan variëren – al naar gelang de fase van zijn of haar eigen ontwikkeling, het team, en de situatie. Ga d’r maar aan staan.

Ik noem er een paar, de “basics” van leiderschap:

• Neem jezelf niet te serieus. Het gaat niet om jou, maar om je mensen. Als je (nog) niet in staat bent om een stapje terug te zetten en je mensen voorop te stellen en hen te laten groeien en shinen, kun je beter even wachten voordat je een leidinggevende functie gaat uitvoeren.
• Hou van je mensen. Oprechte belangstelling, door het vuur willen gaan voor je teamleden, stilstaan bij wat hen beweegt en drijft, en het belang inzien van “de vitamine A van Aandacht”; cruciaal voor een leider!
• Laat je medewerkers in de lead. Jij zet als manager de lijnen uit, en jij bent verantwoordelijk voor het doel en het bereiken daarvan. Maar je medewerkers beschikken over het vakmanschap en de competenties die daarvoor nodig zijn. Laat ze dat dus optimaal inzetten. Beheersen ze dat onvoldoende? Dan is het jouw rol om ze dat te vertellen, en ze te helpen op weg naar verbetering.
• Wees kwistig met welgemeende complimenten en train jezelf in het geven van effectieve feedback – juist daar waar het schuurt. Rondbrullen is niet zo moeilijk, maar de kunst is om dat te bespreken met instandhouding van een goede werkrelatie. School jezelf daarin, volg opleidingen en trainingen, laat je coachen.
• En tot slot: Gedraag je vooral NIET als een Koning(in).

En, hoe doen onze Koning en Koningin ’t volgens jou? Ik hoor het graag. Tot volgende week!